Tourisme Maroc: Le Maroc dans la cour des grands 1

Inscrire le Maroc sur la carte touristique des plus grandes destinations du monde, tel a été le vÅ“u du souverain deux ans après son intronisation. Alliant l’acte à la parole, un accord-cadre fut signe en janvier 2001, érigeant le tourisme en priorité économique nationale.

L’accord d’application engageant les secteurs publics et prives pour la mise en Å“uvre du dispositif stratégique de cette nouvelle politique touristique, baptisée Vision 2010, sera signe a Marrakech neuf mois plus tard. Depuis, il s’en est suivi une véritable course contre la montre qu’ont engagés les pouvoirs publics et les operateurs prives pour rattraper Le retard du Maroc sur Le marche mondial du tourisme. Pour la réalisation des objectifs du plan d’orientation stratégique définis par l’accord, il fallait multiplier Le rythme actuel d’extension de la capacité d’hebergment par six.

Station Balénaire Mazagan Resort

Ce qui équivaut a une production de 16.000 nouveaux lits en moyenne par an d’ici 2010. Au total, les besoins en investissement se chiffraient à 30 milliards de dirhams. Le défi était énorme. Mais Le tourisme pouvait s’appuyer sur La volonté politique exprimée au plus haut niveau de I’ État pour qu’il devienne enfin Le pilier du développement de l’économie. Plusieurs pays l’avaient fait, a commencer par Le voisin espagnol. Car, malgré un potentiel énorme, Le Maroc n’avait pas réussi à trancher sur les choix des secteurs stratégiques de son économie. Pendant que ses concurrents se diversifiaient pour coller aux évolutions de la demande et élargissaient leur offre, Le Maroc était dans l’incapacité de mettre De l’ordre dans la gestion de ses réserves foncières. La concurrence, notamment l’Egypte, réussissait le pari d’amenager trois nouvelles stations balnéaires en bordure de la mer Rouge en l’espace de dix ans, en confiant a un seul organisme de larges pouvoirs d’arbitrage en matière de foncier et d’accueil des investisseurs. D’ailleurs, au début de la réflexion sur Le contrat-programme, Le ministère du Tourisme avait envoyé ses cadres étudier l’expérience égyptienne. Idem pour la Turquie, loin derrière Le Maroc, au début des années 80, mais qui s’est dotée En peu de temps de plusieurs stations balnéaires, d’une capacité d’hébergement représentant plus du double de celle du Maroc. Ces hésitations ont coute très cher au développement de l’industrie touristique. La plupart des indicateurs du secteur avaient peu ou prou évolue, quand ils ne stagnaient pas, comme durant l’année d’intronisation du souverain: la capacité hôtelière n’était que de 95.000 lits, un chiffre en dessous du seuil minimal défini par l’Organisation Mondiale du Tourisme pour prétendre au statut de destination touristique (150.000 lits). C’est aussi moins que la capacité d’hébergement d’un département français.

Faute d’une offre dense et diversifiée, la destination marocaine n’a pas pu tirer profit de l’explosion du marche touristique. A une demande internationale majoritairement orientée vers Le balnéaire, il ne pouvait aligner qu’une seule station, Agadir, alors que l’une de ses belles façades maritimes dans Le Nord était livrée à une incroyable spéculation. Cela aura été, aux dires des spécialistes, le plus grand « gâchis “de la politique d’aménagèrent touristique. La conséquence est que Le Maroc ne pouvait qu’espérer attirer au mieux 1,5 à 2 millions de touristes par an, soit cinq fois moins que l’objectif vise en 2010.

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