Tourisme Maroc: Le Maroc dans la cour des grands 2

L’investissement dans le tourisme au Maroc dépassait peniblement 300 millions de dirhams par an, Avant l’ intronisation du souverain. Huit années après le lancement de la Vision 2010, beau coup de chemin a été parcouru. «Tous les jours, je mesure la chance qu’a le Maroc d’avoir cette vision. Quand je mesure le chemin parcouru en termes d’infrastructures, de maturité dans la promotion et la distribution de la destination Maroc, de crédibilité et d’attractivité des investissements pour les jeunes Marocains, je ne peux m’empêcher de saluer cette réussite. Le Souverain a donne une dimension intemporelle au tourisme marocain. C’est un projet d’Etat qui résiste à toutes sortes de conjonctures», souligne Marc Thepot, PDG d’Accor Maroc, dont l’arrivée dans le Royaume a coïncide avec le lancement de la vision 2010. En effet, le tourisme constitue depuis lors le principal pole d’attraction des investissements étrangers. Sur la carte des destinations touristiques, le Maroc est considère aujourd’hui comme un élément stratégique par la plupart des grands groupes mondiaux. Read more

Tourisme Maroc: Politique de promotion offensive de la destination Maroc

DANS un contexte international marqué par la contraction de la demande, la promotion de la destination Maroc à l’international négocie un virage à 360°. Et pour cause, l’année 2008, le tourisme mondial a connu de grandes mutations engendrées par les prémices de la crise financière mondiale. Ce qui s’est traduit par une vague de restructuration de la distribution ainsi qu’une évolution rapide du packaging classique vers «le dynamic packaging», favorisé par la force de frappe du Net.
A cet effet, l’Office national du tourisme a mené plusieurs actions axées autour de la diversification des canaux de distribution et d’information, des produits (balnéaire, offre de niche…) et des marchés.
L’enjeu est de définir et découvrir de nouveaux relais de croissance à travers une stratégie de diversification ciblée, a tenu à souligner le DG de l’ONMT, Abdelhamid Addou, lors des Assises de Saïdia. L’identification de nouveaux relais a été appréhendée à travers deux chantiers parallèles: il s’agit de maintenir les parts de marché en attirant et fidélisant de plus en plus de clients traditionnels tout en améliorant le taux de retour. A noter que celui-ci est de 2,3 touristes au Maroc et en Turquie, 1,7 en Tunisie et en Egypte, 2,7 en Grèce. L’ambition du Maroc est de parvenir à doubler le taux actuel de manière à s’aligner sur des destinations comme l’Italie (4,3) ou encore l’Espagne (5,3). En même temps, l’ONMT compte prospecter de nouveaux marchés pour générer plus de recettes, principalement la Pologne, la Russie et la Chine. Mais comment compte-t-on mener cette offensive? Selon l’ONMT, l’attraction de nouveaux clients sera aussi menée à travers une agressivité commerciale qui cible la conquête de nouveaux bassins régionaux dans les principaux marchés émetteurs. Une conquête qui sera relayée par des road shows auprès de 25 villes européennes et des contacts B to B avec les voyagistes. Read more

El Jadida: La Citerne d’El Jadida vibre aux rythmes du Fado